风口人物 | 从打工者到掌门人,保利地产“铁娘子”抱憾退场

2021-07-30 20:20 大众报业·风口财经阅读 (40241) 扫描到手机

风口财经记者 张亭旺

  跟着保利地产(保利发展更名前,以下统称“保利”)“南征北战”28年的地产“铁娘子”终于卸下戎装。

  7月29日,保利公布公告,宋广菊因年龄原因正式辞任公司董事长、董事职务,并由刘平接任董事长。

  回顾宋广菊的保利职业生涯,其曾为保利服务28年,担任董事长11年,引领了保利从百亿到5000亿的整个发展历程。

宋广菊 图片来源:视觉中国

  保利在公告中这样评价:“在宋广菊女士的带领下,公司实现了跨越式发展,并确立‘一主两翼’发展战略,致力打造‘不动产生态发展平台’。董事会对宋广菊女士的辛勤付出及卓越贡献表示衷心感谢。”

  宋广菊1960年出生,历任国防科工委、广州军区干部。在保利成立的第二年即1993年,便进入保利工作。

  从军人到商人,宋广菊曾感慨道,房地产是一个涉及面广、整合需求强的行业,从立项到交楼起码要跟政府近80个部门打交道,这既需要韧性,也需要应变之才,而军人在协调作战、战略规划、决策能力方面有自己的独到优势,无论从整合能力还是决策魄力而言,军人都最适合做开发商。

  宋广菊先后担任保利办公室主任、总经理助理、副总经理、常务副总经理等职务。2006年保利在上交所上市,成为在股权分置改革后,重启IPO市场的首批上市的房地产企业,时任总经理的宋广菊曾自豪的表示,这是其职业生涯中最为得意的事。

  2010年5月,李彬海退休、辞任保利董事长,时任董事、总经理的宋广菊接过了历史的交接棒,也真正从幕后到台前,成长为一代央企的掌门人。宋广菊却表示:“我同样是一个打工者。”

图片来源:视觉中国

  宋广菊还是一位营销大师,在执掌保利期间,宋广菊最“吸睛”的操作,莫过于2015年其发了一条新浪微博推文:“保利是个P!”

  身为保利掌门人说出这种话,一时间,整个市场引起了轩然大波,在外界不明所以的时候,纷纷围观。

  然而,宋广菊微博和保利官方微信次日便同时正式推出“5P战略”,即Peiban(陪伴)的养老地产、代表Promise(承诺)的全生命周期绿色建筑、成为业主好Partner(拍档)的社区O2O、让便捷生活瞬达的PloyAPP、在国际舞台上充满Power(力量)的海外地产。

  这次营销为保利赚足了眼球。作为央企的管理者,这样大胆的营销作风也引发业内的关注。

  在宋广菊的发展策略下,保利的营业收入由2010年的358.94亿元,提升至2020年的2432.08亿元;签约金额由661.68亿元增长至5028.48亿元,10年间规模增长了将近7.6倍。

图片来源:视觉中国

  然而,作为房地产行业的头部企业之一,近几年,这家企业的规模增长却备受争议。

  过去,保利与招商、万科和金地并称“招保万金”,它们曾是中国房地产界最具名气的房企。几乎与中国商品房市场共同成长的央企“老大”保利,销售金额曾长期稳居行业前三。早在2012年,保利就凭借1017亿元的合约销售额,成为继万科之后第二家跻身千亿俱乐部的房企。

  不过,2013年至今保利已连续多年无缘“前三甲”。2015年更是跌落至第六,并在此后,长期位居第五。

  对于如此情况,在2017年12月的股东大会上,宋广菊直接承诺,未来两至三年(也就是2019-2020年),保利要重回行业前三,并立下“345战略”,2017年要实现销售额3000亿元,2018年要实现销售额4000亿元,2019年冲击5000亿元。

  “人只要有梦想,总会实现的。”宋广菊曾称,保利总规模重回前三是公司的一个奋斗目标,实现这一目标的路径有很多,除了常规拓展之外,还可以通过收购、兼并、整合等方式。

  然而实际的情况是,保利不仅没有在原定期限内“重回前三”,2019年实现5000亿元销售额的目标也未能达成,延迟一年,在2020年突破5000亿元,全年销售实现签约金额5028.48亿元,同比增加8.88%,与碧万恒超7000亿元的销售额差距较大。

  最新数据显示,2021年上半年,保利的销售金额排名第五,位于碧桂园、恒大、万科和融创之后。

  如今宋广菊退休离场,最终没有兑现前三的目标。或许,规模上未尽如人意是宋广菊退休前的遗憾,这一目标也将由继任者刘平来接力完成。