合众人寿青岛分公司召开一季度《内勤基本法》专题研讨会

‌近日，合众人寿青岛分公司组织召开一季度《内勤基本法》专题研讨会，就2026年度员工绩效目标制定展开深入研讨。会议由人事行政部组织，分公司一把手及各部门负责人共同参与。

会议首先围绕明确的四项绩效目标原则展开深入交流。

会议强调，全体员工绩效目标的制定，需围绕公司年度重点经营任务，以分公司组织绩效达成为中心，突出全员业绩导向，逐级分解落地，实现目标达成可量化、可追踪，确保个人目标与公司年度核心经营目标、组织绩效目标及岗位职责紧密对齐。结合“三位一体”人力资源管理理念，将员工发展要求融入绩效目标设定全过程，通过绩效考核管理将个人成长与公司发展紧密链接。

分公司一把手在会上启动了员工绩效目标书的一对一复核确认工作。针对各部门提交的绩效目标书初稿，分公司一把手与各部门负责人逐一沟通，审视目标制定的合理性与可行性。对部分目标设定不够精准、缺乏可量化评价等问题提出了具体修改意见。经过多轮沟通与修改，各部门绩效目标书最终定稿。此次复核确认工作进一步统一了各部门的思想认识，为后续绩效管理工作的顺利开展奠定了坚实基础。

经过近3小时的研讨，会议最终形成三项关键结论：一是绩效目标需确保个人目标与部门、公司目标同频共振，所有指标均需明确量化标准与完成时限；二是建立动态管理机制，通过定期的绩效复盘会及时调整优化目标，避免目标脱离实际；三是将强化绩效激励的导向作用。

此次专题研讨会，不仅为分公司2026年度绩效目标制定明确了方向，更搭建了跨部门沟通协作的平台，为推动公司高质量发展注入了强劲动力。下一步，合众人寿青岛分公司将严格按照确定的绩效目标书，强化过程管理与结果应用，确保各项目标落地见效，推动公司经营目标稳定和高质量达成。