半岛聚焦丨接班！低调到“看不见”的80后女首富，执掌“宇宙第一房企”，巨舰驶向何方？

碧桂园老大，换人了。

“宇宙第一房企”碧桂园近日发布公告称，创始人杨国强辞任了公司提名委员会主席，企业管治委员会主席，环境、社会及管治委员主席，执行委员会主席以及薪酬委员会成员等职务。以上职务由杨国强二女儿杨惠妍接任。这意味着，碧桂园正式完成“二代”交接。

碧桂园公告截图。

杨惠妍接班碧桂园并不意外。她在13岁时就被父亲特意培养，旁听碧桂园董事会。2005年，美国俄亥俄州立大学毕业，杨惠妍进入碧桂园担任采购部经理。两年后，中国房地产发生一件大事，杨国强决定把手中70%股权赠与杨惠妍，助其成为碧桂园最大股东。

正是从那一刻开始，26岁的杨惠妍瞬间成名，坐上中国女首富宝座。在她的带领下，碧桂园成为“宇宙第一房企”，杨惠妍借此10次登顶中国女首富，堪称商界“奇迹”。

（一）杨惠妍

低调到“看不见”的女首富

杨惠妍低调到什么程度？

她很少在碧桂园的各项活动、发布会上出现，网上甚至找不到几张有关她的照片。

在2021年一次碧桂园兄弟公司的活动中，杨惠妍就坐在第一排中间，但却并没有上台发言。

“平时在总部见到她的机会并不多。”一名曾在碧桂园职能部门工作的员工也表示，此前仅在一次赴海外考察的过程中见到过杨惠妍本人。

杨惠妍鲜少公开露面。

始终保持着低调行事的作风，这或许是有意的安排。同理还有杨惠妍的接班之路。

杨惠妍生于1981年，而碧桂园成立于1992年，十几岁的她常常被杨国强带在身边旁听各种会议。

应该说，杨惠妍以创始人之女的身份，见证了碧桂园从无到有一步步做大的发展历程。

有公开报道称，杨国强日常对杨惠妍的要求非常严厉，这也让她养成了无论做什么事都要靠自己的习惯。而在国内读完初中后，杨惠妍便来到英国读高中，成为“小留学生”，此后顺利考入美国俄亥俄州立大学，拿到市场营销及物流专业学士学位。

企业家的子女进入家族企业任职不是什么稀奇事，杨惠妍也不例外。

回国后，她便直接加入碧桂园集团，先后在投资策划中心、采购部、人力资源管理中心、数字化管理中心等重要业务部门工作并担任管理职务。

此后，杨惠妍一路爬升，2006年成为碧桂园执行董事，2012年成为碧桂园董事局副主席，2018年底成为碧桂园董事局联席主席。

碧桂园年度颁奖现场，右一为杨惠妍（图片来源：碧桂园官微）

长期的经验积累，也让她在接任联席主席后马上适应了新角色。

在这之后，杨惠妍开始与杨国强共同管理碧桂园日常工作，主导并深度参与碧桂园重大经营决策，负责碧桂园的战略投资及基于现有业务的新业务探索。

资本运作高手

对于杨惠妍，碧桂园对外公开的评价是“行事作风稳重、低调，极具大局观和控制能力”。

而外界对杨惠妍的印象，更多停留在胡润排行榜第一的那个“女首富”。

去年12月，《2022红颜会·胡润女企业家榜》发布，杨惠妍以750亿元人民币实现第10次登顶。究其原因，与她一直持有碧桂园大量股份息息相关。

2022年12月12日，胡润研究院携手红颜会联合发布《2022红颜会·胡润女企业家榜》。

早在2007年碧桂园上市前一年，杨国强就将手中的股份悉数转让给了杨惠妍，让刚过25岁的她成为碧桂园的最大股东。

“将股权转让给女儿杨惠妍，是希望训练她成为碧桂园继承人。”一年后的碧桂园招股说明会上，杨国强首次回应了接班人问题。

根据同花顺iFinD数据，目前杨惠妍通过必胜有限公司持有碧桂园约61.23%的股份。

作为股份持有者，杨惠妍没有辜负父亲的期望，展现出强大的资本运作能力。

其中，她最突出的业绩集中在资产“拆分”——主导碧桂园教育板块（博实乐）、物业板块（碧桂园服务）先后在美、在港的上市。

事实上，这几年碧桂园在资本创域也颇有建树，2019年碧桂园创投设立后，成功投资了90多家企业，分布在科技、消费、产业链、健康等多个投资主体，甚至还投资了航天领域的蓝箭航天，涉足范围不可谓不广。

佛山顺德碧桂园博智林机器人实验中心。

杨惠妍本人也在利用手中持有股份的买卖来帮助企业运营。

2020年至2021年，杨惠妍曾通过多次买入增持碧桂园股份，以提振资本市场对碧桂园的信心。

2022年底，她还曾出售碧桂园服务7%的股权，成功套现约50.55亿港元，随后便将这笔钱以免息无抵押的方式借给碧桂园使用，为碧桂园提供流动资金。

杨国强卸任、杨惠妍上任的消息放出后，这也表明资本市场对于碧桂园的“换帅”持积极态度。但对杨惠妍来说，新的挑战才刚刚开始。

（二）杨国强

从“农民工”到“企业家”

“穷且益坚，不坠青云之志”。

以农民“草根”出身的杨国强，很难让人想到，当初连7元钱都交不起的“放牛娃”日后能成为年销售额破5000亿元“宇宙级”房企的掌门人。作为名副其实的一位“强”人，杨国强的奋斗史是足够励志的，他是一位极具传奇色彩的农民企业家。

杨国强。 图片来源：碧桂园微信公众号

作为出生在广东佛山顺德农村的一名穷孩子，杨国强17岁前没穿过像样的鞋子，依靠学校免除7块钱学费并给了2块钱助学金才勉强读了中学。这似乎也成为杨国强一直以来的遗憾，因此，更重视教育的杨国强在碧桂园成立后也多次捐资助学办学，帮助更多人完成他未曾完成的读书梦。

那时，杨国强是一名不折不扣的农民。他曾这样回忆自己的种田时光：“用牛犁田，用锄头锄地，用镰刀收割水稻，每天都很辛苦，冬天很冷要去，夏天太阳暴晒也要去。”后来，杨国强当了泥瓦匠、包工头，这也是他房地产开发生涯的起点。

1978年，在大哥杨国华的帮助下，杨国强进入房管所任施工员，并在6年后升任区建筑队队长；1989年，杨国强成为北滘建筑工程公司总经理。1992年，杨国强在这一年与同乡合资收购了北滘建筑工程公司，并买下顺德碧江及桂山交界的大片荒地，建了几千套别墅和洋房，这也就是“碧桂园”诞生的起点。

值得关注的时间节点是1988年-1992年，当杨国强正式投身于房地产事业时，这正是我国房地产市场真正意义走上市场化发展之路的关键时期。房地产市场从“计划”到“市场”，犹如一匹脱缰的野马，一日千里。不仅仅是杨国强，同时代的王石、许家印、张玉良、冯仑、潘石屹等众多地产大佬正是在此时义无反顾地投入这片房地产市场的汪洋大海。

时势造英雄。正是抓住了我国房地产市场化的第一个浪潮，杨国强号准了时代的脉搏，从此以后用30年的时间缔造出了中国城镇化住宅开发的奇迹。

“三四线之王”的高周转打法

或许正是由于农民出身，让杨国强的视野更多聚焦在了我国城镇化发展。农民工进城变为城市人，标志就是一套城里的体面的房子，“给你一个五星级的家”，这个朴素而又霸气的口号应运而生，打动了无数进城务工的奋斗者。

杨国强曾公开表示，中国的新型城镇化还有很长的路要走，追求美好生活的人们永远在路上，“新市民”的合理住房需求应该得到支持及满足。

在房地产开发的黄金时代，碧桂园扎根布局三四线城市，即便是在日后众多一线开发商舍弃三四线布局一二线城市的时候，杨国强仍然坚定不移地看好三四线城市，因为他洞悉到中国城镇化浪潮这一趋势并不会改变，这也是杨国强抓住的第二个时代浪潮，让碧桂园成为“三四线之王”。

杨国强。 图片来源：碧桂园微信公众号

事实上，值得一提的是，从改革开放初期到现在，中国的城镇化率从20%增长到60%左右，中国城镇化率快速增长的时代也正是叠加了我国房地产市场发展的黄金时代。

截至目前，碧桂园已进驻全国31个省、299个地级行政区、1425个区县，在碧桂园的可售货值中98%位于常住人口超50万的县市。对于为何选择重点布局三四线城市，而在一二线城市核心地段拿地不多，杨国强常说的理由至少有三：第一，地价太贵；第二，资金周转慢；第三，算不过来账、风险大。

未来，虽然我国城镇化的步伐相比此前会相对放慢，但是我国城镇化率相比于发达国家90%以上的水平仍然有差距，城镇化趋势仍然不会改变。

在城镇化大潮中，碧桂园以高周转的打法快速席卷了我国三四线城市的房地产市场。比如，业内熟知的碧桂园三四线高周转的“456原则”，拿地即开工，4个月实现首次开盘，5个月实现资金为正，6个月将资金投入新项目。

比如，外界深刻感知到杨国强超强的高周转能力是在2001年。这一年，广州凤凰城项目开启，70栋楼同时施工，几百台塔吊同时运转，最终推出自带花园的洋房比周边毛坯房还要便宜，连续8个月销售额稳居同期全国房地产开发项目第二，这不仅让市场诧异，也创造了业内的销售神话。

高周转、快去化的模式成为碧桂园的创新打法，在标准化、高周转的生产方式之下，碧桂园以快周转的方式减少了成本和资金支出从而实现了售价降低，让“像卖白菜一样卖房子”的神话变为现实。

2007年，碧桂园成功赴港上市。对接资本市场后，碧桂园一路狂飙，从上市到2016年，这十年时间碧桂园营业收入从不到200亿元直接涨到了近1600亿元，翻了8倍有余。2016年是碧桂园业绩大爆发的一年，全口径销售增长120%至3088.4亿元，首次跨入行业前三，2017年实现合同销售金额5508亿元，同比增长78.4%，自此年年蝉联房地产行业销售第一。

然而，对于房企来说，高周转模式无疑是一把“双刃剑”，在带动规模狂飙的同时，也有着不容忽视的风险。自2018年下半年起，杨国强掌舵下的碧桂园主动提出“提质控速”，追求有质量的发展。杨国强表示，公司的规模数量和效益要让位于安全和质量，不然公司走不远。

（三）碧桂园

迎来“杨惠妍时代”

在过去的一年里，房地产市场经历了重重困难与挑战，碧桂园也不例外。

重仓三、四、五线城市，碧桂园2022年权益销售额为3574.7亿元，同比减少了大约35.9%，其去年上半年总收入1623.63亿元，同比下降约三成。

但即便如此，碧桂园仍保持在房地产业的头部位置，并通过配股及获得大型商业银行授信等方式，向外界传递着财务稳健的消息。

“我们付出了极大代价，打赢了关乎企业生存的‘铁原保卫战’，这一战让我们更成熟，更加有力量去面对今年和未来长远的发展。”碧桂园总裁莫斌说。

“两个月前我们还在黑暗的隧道里穿行，今天我们看到了隧道口的一些曙光。”在杨国强看来，抓住机遇全面提升自身竞争力是第一要务。

如今，碧桂园已经迎来“杨惠妍时代”，外界更加关注的，是这位“80后”女掌门人能否控得住局面。

这一点起码碧桂园是乐观的。

有接近碧桂园的人士表示，这是企业“创一代”与继承人之间顺利平稳过渡，经营理念传承具持续性，有助于企业的长期稳健经营。杨惠妍此前表现出成熟的管理思路，其工作能力已获得碧桂园董事会的高度认可。

同时，杨国强卸任后并未完全“解甲归田”，而是担任“特别顾问”，“他肯定会继续工作，专注他的科技建造和机器人”。

对于杨惠妍本人，不少人也给出了很高的评价。

“像她父亲一样有远大抱负，是‘碧桂园之幸’。”碧桂园原CFO吴建斌曾对杨惠妍赞不绝口。

“她是推动碧桂园从家族企业向现代企业转变的重要人物。”曾接触过杨惠妍的人表示。

碧桂园总部大楼。

当前，房地产市场和行业正处于深度调整期，碧桂园的“至暗时刻”也已经过去。

如今，碧桂园也很少再提及那句深入人心的“五星级的家”，转而将目标定成“为社会创造幸福生活的高科技综合性企业”。

如何引导企业向着高质量发展继续行进，杨惠妍今后的决策值得关注。

巨舰驶向前方

尽管暂别董事会，但生性勤劳的杨国强并没有完全放手，他对碧桂园的影响仍体现在日常运营中。

2月16日，碧桂园召开2023年工作会议上，莫斌展示了杨国强送给他的两幅字：“生于忧患”“向前看”。

这位已萌生退意的企业创始人，此时仍不忘为员工打气。

杨国强在会上表示，“牛奶会有的，面包也会有的，我们一定会发展得很好，不要在黎明前倒下，要活到春天的到来，而春天是必定会到来的。”

过去一年，房地产行业深度调整，碧桂园扛住压力，成为“幸存者”。2022年全年，碧桂园实现权益合同销售金额约3574.7亿元，累计实现权益合同销售面积4451万平方米。据第三方机构统计，碧桂园以全口径销售额4643亿元稳居行业首位。

与此同时，碧桂园保交楼成绩可圈可点。2022年全年，碧桂园集团连同其合营公司和联营公司已累计交付近70万套房屋，交付量高居行业榜首，且远超同行。其中，前三季度交付量约占全国同期交付量的20%，相当于全国每交付5套房中就有1套房出自碧桂园。

杨惠妍主导的新业务，进入开花结果的季节。目前，碧桂园建筑机器人已经获得一系列重大突破，截至2023年1月，已有33款建筑机器人投入商业化应用，累计应用施工面积超千万平米。

熬过寒冬后，杨国强在暖春到来之际，将接力棒递予杨惠妍。

碧桂园方面对记者表示，本次调整体现了杨国强先生对杨惠妍女士的充分信任与认可。企业“创一代”与继承人之间顺利平稳过渡，经营理念传承具持续性特点，有助于企业的长期稳健经营。当前行业基本面逐渐企稳，企业经营保持稳健，相信董事会及管理层将在杨惠妍女士的带领之下，为公司注入新的活力、新的思路，实现更好的发展。

对杨惠妍的接任，资本市场以大涨表态。宣布交班当天（3月1日），碧桂园报收2.6港元/股，大涨8.33%。

大众报业·半岛新闻综合自碧桂园官微、南方+、新京报、时代周报、每日经济新闻等